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Ich biete Beratung, Coaching und Interimsmanagement für dezentrale Organisationen - vom Filialunternehmen bis zum virtuellen Netzwerk.
- Führung in dezentralen Organisationen
- Unternehmensstrategie
- Dezentrale Arbeitsmodelle
- Kostenreduktion durch web-basierte Organisation
- Projektmanagement in dezentralen Organisationen
- Mitarbeiterführung in dezentralen Organisationen
- Kommunikation in dezentralen Organisationen
- Server-Outhousing
- Weiterentwicklung zum virtuellen Unternehmen
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In dezentral organisierten Großprojekten biete ich alleine oder gemeinsam mit routinierten Partnern das Projektmanagement an - insbesondere auch in interdisziplinären Teams.
- Zeiterfassung
- Kostenmanagement
- Sicherstellung der Erreichbarkeit
- Einrichtung und Betreuung dezentraler Projektbüros
- Projektkommunikation inkl. Trainings
- Berichtswesen
- Unterstützung bei IT
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Ich unterstütze bei Geschäftsgründungen und Selbstständigkeit und Akquisition
- Profilierung
- Marktanalyse
- Business-Pläne
- Situatives Coaching in der ersten Zeit
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