Dezentrale Arbeitsformen stellen spezielle Herausforderungen an die Steuerung von Projekten.

Etwa müssen verteilt arbeitende Mitarbeiter und Projektleiter sich von dort, wo sie arbeiten, über den aktuellen Projektstatus informieren können.

Und sie müssen den Status ihrer Arbeit sowie ihren Zeit- und Budgetverbrauch und potenzielle Risiken von ihrem jeweiligen Arbeitsort aus für alle sichtbar dokumentieren können.